Главная > Блог > 11 способов увеличить мотивацию сотрудников

11 способов увеличить мотивацию сотрудников

11 способов увеличить мотивацию сотрудников

11 способов увеличить мотивацию сотрудников.

 

Как руководитель, вы должны получить максимум от своих сотрудников, чтобы достичь всех необходимых целей. Знание того, как сохранять у сотрудников вдохновение и позитивный настрой, является важным навыком для долгосрочного успеха.

Члены команды — это люди. То, что лучше всего подходит для одного человека, может быть не очень важным для другого. Поэтому разные подходы будут работать в разных ситуациях по-разному.

Как увеличить мотивацию сотрудников:

 

1. Празднуйте успехи.

Празднуйте успехи и достижения вашей команды.  Если проект долгий, то разбейте его на этапы и празднуйте успешное выполнение каждого из них.

Найдите творческие способы празднования успехов во время выполнения проекта. Это может быть праздничный завтрак или обед всей командой.

2. Найдите возможности для роста ваших сотрудников.

Узнайте у сотрудников, какие навыки они хотели бы развивать. Используйте тренинги для повышения данных навыков. Поговорите с руководством о способах дальнейшего развития навыков членов команды. Сотрудники оценят возможность продолжить профессиональное развитие.

3. Признавайте успехи.

Командное признание за хорошо выполненную работу или достижение вызовет у сотрудников чувство гордости и позволит другим членам команды узнать о той большой работе, которую проделали их коллеги.

4. Сотрудничайте.

Обмен идеями и выполнение совместных задач укрепят команду и помогут почувствовать себя единым целым. Это один из важных способов повышения мотивации сотрудников.

Кроме этого, если один из сотрудников при выполнении задачи сталкивается с трудностями, то сотрудничество с другими людьми поможет ему быстрее и качественнее выполнить поставленную задачу.

5. Проявляйте интерес.

Проявляйте искренний интерес к работе, которую выполняют ваши сотрудники. Собирайте информацию о ваших сотрудниках и показывайте им, что они интересны вам как люди. Узнайте, какие у ваших сотрудников есть интересы или хобби. Поговорите с ними на эту тему. Ваши действия члены команды обязательно оценят.

6. Покажите значимость работы каждого сотрудника.

Разъясните команде как работа, которую они выполняют, способствует достижению конечного результата. Это даст ощущение вклада в общее дело и большую гордость за выполняемую работу.

Люди хотят делать работу, которая имеет смысл. Создайте у каждого сотрудника ясное видение и понимание того, как его усилия вместе со всей командой приведут компанию к успеху.

7. Не тратьте время ваших сотрудников.

Время членов вашей команды является очень ценным. Сотрудники не хотят оставаться поздно, пытаясь доделать работу, которую они не могли сделать в течение дня.

Цените и уважайте их время. Используйте его эффективно. Не назначайте собрания, которые не нужны. Не просите выполнить работу, которая не приближает к цели.

8. Ставьте ясные и понятные задачи.

Постановка непонятных и неоднозначных задач будет запутывать и расстраивать ваших сотрудников. Предоставьте сотрудникам четкую информацию о том, какую задачу им необходимо выполнить. Это позволит в дальнейшем избежать потери времени и сил при переделывании неправильно выполненной задачи.

9. Не переутомляйте сотрудников.

Не переутомляйте свою команду. Разумеется, бывают ситуации, когда сотрудникам нужно работать дольше. Однако это не должно быть постоянно. Сотрудники должны иметь достаточную рабочую нагрузку. У них должны быть перерывы и отдых.

У утомленного сотрудника снижается продуктивность и эффективность, что приводит  к рассеянности и ошибкам.

10. Обеспечьте сотрудников всем необходимым.

Если команда сталкивается с трудностями при движении вперед, сделайте все возможное, чтобы помочь. Поддержка ваших сотрудников при столкновении с препятствиями заставит их также делать все возможное.

11. Вовлекайте сотрудников в процесс принятия решений.

Пусть члены вашей команды имеют право голоса в принятии решений. Убедитесь, что они чувствуют себя услышанными и имеют возможность высказаться. Это даст им ощущение причастности к проекту.

А как вы мотивируете своих сотрудников?

Один комментарий для “11 способов увеличить мотивацию сотрудников

  1. Помните, что для разных людей эффективными оказываются разные способы мотивации. Молодые амбициозные сотрудники могут предпочесть перспективы карьерного роста денежным бонусам; а для людей в возрасте ключевым может оказаться проявление уважения и признания их заслуг перед компанией. Поэтому рекомендуем вам «держать руку на пульсе» и периодически выяснять, что именно лучше всего мотивирует ваших сотрудников.

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *