ТРЕНИНГ-СЕМИНАР:
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
ПЕРСОНАЛА 1.0
Как мотивировать персонал без затрат?
Для чего?
На сегодняшний день любой бизнес создается благодаря персоналу. Реалии бизнеса таковы, что если дополнительно не стимулировать сотрудников, то продуктивность и эффективность их работы значительно снижается. В связи с тем, что заработная плата не может длительное время стимулировать персонал к эффективной работе, руководству компаний приходится применять другие виды стимулирования своих сотрудников. Это могут быть как материальные так и нематериальные способы мотивации персонала. Материальная мотивация подразумевает под собой затраты компаний. Нематериальная мотивация персонала помогает сокращать затраты компаний и при этом оказывает значительное мотивирующее действие на сотрудников.
Если ваш персонал нуждается в мотивации и не может эффективно работать
Если вы не знаете кого, когда и чем мотивировать
Если ваша система мотивации персонала не работает или работает неправильно
Если вы не знаете причины демотивации сотрудников и способы их устранения
Если в вашей компании большая текучка сотрудников
Если вам необходимо снизить затраты на мотивацию персонала
Для кого?
Для владельцев и руководителей компаний, руководителей отделов, руководителей отделов продаж.
Приняв участие в тренинге вы сможете:
Изучить основы мотивации персонала.
Пересмотреть свои методы нематериальной мотивации персонала и дополнить их современными новыми приемами.
Изучить методику составления карты мотиваторов.
Изучить ошибки руководителей допускаемые при мотивации персонала.
Изучить как снизить затраты на мотивацию персонала.
Выработать навыки в мотивации персонала через режим решения.
ЗАПИШИТЕСЬ НА ТРЕНИНГ-СЕМИНАР: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 1.0
Узнайте как мотивировать персонал без затрат.
Что в программе?
Что мотивирует персонал.
Задачи руководителя при мотивации персонала.
Алгоритм постановки мотивирующих целей.
Использование мотиваторов при работе с персоналом.
Методы выявления мотиваторов.
Методика составления карты мотиваторов.
Прогноз динамических состояний применительно к системе мотивации удовлетворённости трудом.
Ошибки руководителей допускаемых при мотивации.
Мотивация согласно сценариев поведения.
Виды влияния.
Причины демотивации сотрудников и способы их устранения.
Виды дополнительных источников мотивации.
Практическая отработка навыков в корректировке карты мотиваторов сотрудника.
Практическая отработка навыков в мотивации персонала через режим решения.
Практическая отработка навыков в составлении прогноза динамического состояния сотрудника и удовлетворенности трудом.
Условия участия в тренинге
Регламент.
09:00 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:30 - Первый блок программы
11:30 – 12:00 - Кофе-пауза
12:00 – 13:30 - Второй блок программы
13:30 – 14:30 - Обед
14:30 – 16:00 - Третий блок программы
16:00 – 16:30 - Кофе-пауза
16:30 – 18:00 - Четвертый блок программы
ВСЕГО 20 МЕСТ
- скидка 20 %
- 1 день, с 10 до 18 часов
- Минимальная стоимость тренинга 350 BYN (без учета стоимости аренды зала и оборудования)
- скидка 10 %
- 1 день, с 10 до 18 часов
- Минимальная стоимость тренинга 350 BYN (без учета стоимости аренды зала и оборудования)
- 1 день, с 10 до 18 часов
- Минимальная стоимость тренинга 350 BYN (без учета стоимости аренды зала и оборудования)