Главная > Тренинг-семинар: Нематериальная мотивация персонала 1.0

Тренинг-семинар: Нематериальная мотивация персонала 1.0

ТРЕНИНГ-СЕМИНАР:

НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

ПЕРСОНАЛА 1.0

 

Как мотивировать персонал без затрат?

Для чего?

 

На сегодняшний день любой бизнес создается благодаря персоналу.  Реалии бизнеса таковы, что если дополнительно не стимулировать сотрудников, то продуктивность и эффективность их работы значительно снижается. В связи с тем, что заработная плата не может длительное время стимулировать персонал к эффективной работе, руководству компаний приходится применять другие виды стимулирования своих сотрудников.  Это могут быть как материальные так и нематериальные способы мотивации персонала. Материальная мотивация подразумевает под собой затраты компаний. Нематериальная мотивация персонала помогает сокращать затраты компаний и при этом оказывает значительное мотивирующее действие на сотрудников.

Если ваш персонал нуждается в мотивации и не может эффективно работать

Если вы не знаете кого, когда и чем мотивировать

Если ваша система мотивации персонала не работает или работает неправильно

 Если вы не знаете причины демотивации сотрудников и способы их устранения

Если в вашей компании большая текучка сотрудников

Если вам необходимо снизить затраты на мотивацию персонала

Для кого?

 

Для владельцев и руководителей компаний, руководителей отделов, руководителей отделов продаж.

 

Приняв  участие в тренинге вы сможете:

 

Изучить основы мотивации персонала.

Пересмотреть свои методы нематериальной мотивации персонала и дополнить их современными новыми приемами.

Изучить методику составления карты мотиваторов.

Изучить ошибки руководителей допускаемые при мотивации персонала.

Изучить как снизить затраты на мотивацию персонала.

Выработать навыки в мотивации персонала через режим решения.  

 

ЗАПИШИТЕСЬ НА ТРЕНИНГ-СЕМИНАР: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 1.0

 

Узнайте как мотивировать персонал без затрат.

  

Что в программе?

 

Что мотивирует персонал.

Задачи руководителя при мотивации персонала. 

Алгоритм постановки мотивирующих целей.

Использование мотиваторов при работе с персоналом.

Методы выявления мотиваторов.

Методика составления карты мотиваторов.

Прогноз динамических состояний применительно к системе мотивации удовлетворённости трудом.

Ошибки руководителей допускаемых при мотивации.

Мотивация согласно сценариев поведения.

Виды влияния.

Причины демотивации сотрудников и способы их устранения.

Виды дополнительных источников мотивации.

Практическая отработка навыков в корректировке карты мотиваторов сотрудника.

Практическая отработка навыков в мотивации персонала через режим решения.

Практическая отработка навыков в составлении прогноза динамического состояния сотрудника и удовлетворенности трудом.

Условия участия в тренинге

 

Регламент.

09:00 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:30 - Первый блок программы
11:30 – 12:00 - Кофе-пауза
12:00 – 13:30 - Второй блок программы
13:30 – 14:30 - Обед
14:30 – 16:00 - Третий блок программы
16:00 – 16:30 - Кофе-пауза
16:30 – 18:00 - Четвертый блок программы

 

ВСЕГО 20 МЕСТ

от 5 участников
24 $ / 52 BYN / участник
  • скидка 20 %
  • 1 день, с 10 до 18 часов
  • Минимальная стоимость тренинга 350 BYN (без учета стоимости аренды зала и оборудования)
от 3 участников
27 $ / 58 BYN / участник
  • скидка 10 %
  • 1 день, с 10 до 18 часов
  • Минимальная стоимость тренинга 350 BYN (без учета стоимости аренды зала и оборудования)
1 участник
30 $ / 65 BYN
  • 1 день, с 10 до 18 часов
  • Минимальная стоимость тренинга 350 BYN (без учета стоимости аренды зала и оборудования)