ТРЕНИНГ- СЕМИНАР: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 1.0
Как мотивировать персонал без затрат?
Для чего?
На сегодняшний день любой бизнес создается благодаря персоналу. Реалии бизнеса таковы, что если дополнительно не стимулировать сотрудников, то продуктивность и эффективность их работы значительно снижается.
В связи с тем, что заработная плата не может длительное время стимулировать персонал к эффективной работе, руководству компаний приходится применять другие виды стимулирования своих сотрудников.
Это могут быть как материальные, так и нематериальные способы мотивации персонала. Материальная мотивация подразумевает под собой затраты компаний.
Нематериальная мотивация персонала помогает сокращать затраты компаний и при этом оказывает значительное мотивирующее действие на сотрудников.
Для кого?
Для владельцев и руководителей компаний, руководителей отделов, руководителей отделов продаж.
Приняв участие в тренинге вы сможете:
Изучить основы мотивации персонала.
Пересмотреть свои методы нематериальной мотивации персонала и дополнить их современными новыми приемами.
Изучить методику составления карты мотиваторов.
Изучить ошибки руководителей допускаемые при мотивации персонала.
Изучить как снизить затраты на мотивацию персонала.
Выработать навыки в мотивации персонала через режим решения.
Что в программе?
Что мотивирует персонал.
Задачи руководителя при мотивации персонала.
Алгоритм постановки мотивирующих целей.
Использование мотиваторов при работе с персоналом.
Методы выявления мотиваторов.
Методика составления карты мотиваторов.
Прогноз динамических состояний применительно к системе мотивации удовлетворённости трудом.
Ошибки руководителей допускаемых при мотивации.
Мотивация согласно сценариев поведения.
Виды влияния.
Причины демотивации сотрудников и способы их устранения.
Виды дополнительных источников мотивации.
Практическая отработка навыков в корректировке карты мотиваторов сотрудника.
Практическая отработка навыков в мотивации персонала через режим решения.
Практическая отработка навыков в составлении прогноза динамического состояния сотрудника и удовлетворенности трудом.
Условия участия в тренинге:
Регламент.
09:00 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:30 - Первый блок программы
11:30 – 12:00 - Кофе-пауза
12:00 – 13:30 - Второй блок программы
13:30 – 14:30 - Обед
14:30 – 16:00 - Третий блок программы
16:00 – 16:30 - Кофе-пауза
16:30 – 18:00 - Четвертый блок программы
ВСЕГО 20 МЕСТ
© 2012 - 2024. Официальный сайт Максима Халецкого. При публикации материалов сайта в СМИ и Интернете указание авторства и активная ссылка на сайт https://khaletski.ru обязательны.
— Бесплатные Сайты и CRM. Конструктор сайтов и лендингов