Тренинг-семинар: Нематериальная мотивация персонала 1.0

ТРЕНИНГ- СЕМИНАР: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 1.0

Как мотивировать персонал без затрат?

Для чего?

На сегодняшний день любой бизнес создается благодаря персоналу. Реалии бизнеса таковы, что если дополнительно не стимулировать сотрудников, то продуктивность и эффективность их работы значительно снижается.

В связи с тем, что заработная плата не может длительное время стимулировать персонал к эффективной работе, руководству компаний приходится применять другие виды стимулирования своих сотрудников.

Это могут быть как материальные, так и нематериальные способы мотивации персонала. Материальная мотивация подразумевает под собой затраты компаний.

Нематериальная мотивация персонала помогает сокращать затраты компаний и при этом оказывает значительное мотивирующее действие на сотрудников.

Если ваш персонал нуждается в мотивации и не может эффективно работать

Если вы не знаете кого, когда и чем мотивировать

Если ваша система мотивации персонала не работает или работает неправильно

Если вы не знаете причины демотивации сотрудников и способы их устранения

Если в вашей компании большая текучка сотрудников

Если вам необходимо снизить затраты на мотивацию персонала

Записаться на тренинг

Для кого?

Для владельцев и руководителей компаний, руководителей отделов, руководителей отделов продаж.

Приняв участие в тренинге вы сможете:

Изучить основы мотивации персонала.

Пересмотреть свои методы нематериальной мотивации персонала и дополнить их современными новыми приемами.

Изучить методику составления карты мотиваторов.

Изучить ошибки руководителей допускаемые при мотивации персонала.

Изучить как снизить затраты на мотивацию персонала.

Выработать навыки в мотивации персонала через режим решения.

Записаться на тренинг

Что в программе?

Что мотивирует персонал.

Задачи руководителя при мотивации персонала.

Алгоритм постановки мотивирующих целей.

Использование мотиваторов при работе с персоналом.

Методы выявления мотиваторов.

Методика составления карты мотиваторов.

Прогноз динамических состояний применительно к системе мотивации удовлетворённости трудом.

Ошибки руководителей допускаемых при мотивации.

Мотивация согласно сценариев поведения.

Виды влияния.

Причины демотивации сотрудников и способы их устранения.

Виды дополнительных источников мотивации.

Практическая отработка навыков в корректировке карты мотиваторов сотрудника.

Практическая отработка навыков в мотивации персонала через режим решения.

Практическая отработка навыков в составлении прогноза динамического состояния сотрудника и удовлетворенности трудом.

Условия участия в тренинге:

Регламент.

09:00 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:30 - Первый блок программы
11:30 – 12:00 - Кофе-пауза
12:00 – 13:30 - Второй блок программы
13:30 – 14:30 - Обед
14:30 – 16:00 - Третий блок программы
16:00 – 16:30 - Кофе-пауза
16:30 – 18:00 - Четвертый блок программы

ВСЕГО 20 МЕСТ

от 5 участников

скидка 20 %

$24.00

участник

1 день, с 10 до 18 часов
Минимальная стоимость тренинга 400 BYN (без учета стоимости аренды зала и оборудования)

записаться

от 3 участников

скидка 10 %

$27.00

участник

1 день, с 10 до 18 часов
Минимальная стоимость тренинга 400 BYN (без учета стоимости аренды зала и оборудования)

записаться

1 участник

$30.00

участник

1 день, с 10 до 18 часов
Минимальная стоимость тренинга 400 BYN (без учета стоимости аренды зала и оборудования)

записаться